Den guten Steuermann lernt man erst im Sturme kennen.
Seneca, Philosoph
Organisationen fahren die besten Ergebnisse, wenn sie geschmeidig funktionieren und alles ineinandergreift. Wie ein Schweizer Uhrwerk. Doch sehr oft wird zu wenig abgestimmt und vereinbart. Die rechte Hand weiß nicht, was und wie die linke tut. Krisen, Veränderungen und viel zu viele Themen oder Projekte belasten die Organisation. Alle zusammen kommen nicht annähernd so vorwärts, wie sie es sich vorgestellt haben.
Mein Angebot:
Hinschauen, Klarheit reinbringen und eine gemeinsame Ausrichtung für die Organisation definieren. Das Zusammenspiel wird so abgestimmt, dass es gelebt werden will – und wird.
Widerstände, Krisen und Konflikte werden in ihrer Dynamik transparent, um neue Wege des Umgangs zu finden, die für alle Akteure passen und funktionieren. Daraus entwickelt sich der ideale Weg für die Zukunft.
Konflikte und Krisen ziehen Aufmerksamkeit und Emotionen auf sich. Damit entziehen sie den Zielen und Arbeitsinhalten eine Menge Energie. Die Beteiligten und auch die Umfelder erleben meist viel schlechte Stimmung und leiden unter Stress. Diese Frustration führt teilweise bis zur Kündigung – innerlich oder tatsächlich.
Ich unterstütze Sie in herausfordernden Konfliktsituationen, die von den Beteiligten nicht mehr selbst lösbar sind. Mit mir holen Sie sich jemanden an Bord, der die wahren Ursachen für eine Krise auf die Spur kommt, Verletzungen auflöst und Raum für Emotionen schafft.
Mein Fokus liegt darin, allen Akteuren einen Rahmen zu ermöglich, in dem sie gemeinsam eine selbst verantwortliche, tragfähige Lösung finden können. Mein Dreiklang: Intuition + Erfahrung + Wissen ermöglicht verblüffende Erfolge und Lösungen. Besser als der Kunde oder ich es uns oft verstellen können.
Sind die Konflikte aus der Welt geschaffen, ermöglicht das wieder ein geschmeidiges Miteinander. Die Kraft und der Fokus für die eigentlichen Themen und Ziele sind wieder präsent. Meist sind die Personen oder Teams anhand der Krise oder das Konflikts gewachsen und erstarkt.
Kurz: Ihre Organisation wird von innen heraus stabilisiert.
Steven Covey, Autor
Veränderungskonzepte sind oft sehr gut und stimmig – in der Theorie. Denn die Veränderungen lösen viele Emotionen bei den Betroffenen aus: Ängste, Widerstände, Frustration etc. Damit wird der Change zäh. Das Ergebnis: Auch Jahre später kommen die Betroffenen oftmals mit dem Neuen nicht zurecht bzw. leben es nur wenig.
Emotionen verstehen und ernst nehmen, das ist der Dreh- und Angelpunkt eines erfolgreichen Veränderungsprozesses. Ich unterstütze Sie erfahren bei der transparenten, wahrhaftigen und frühzeitigen Kommunikation. Kein Happy-Talk! Das Motto lautet: Don't communicate – over-communicate!
Besonders die Führungskräfte Ihrer Organisation spielen dabei eine zentrale Rolle. Meine Aufgabe ist es, das Leadership-Team rechtzeitig abzuholen und sie kraftvoll in ihre Rolle zu bringen, damit die Veränderung erfolgreich umgesetzt werden kann.
Veränderung werden gelebt. Und das ist ein echter Unterschied, wenn sich alle Mitarbeiter gut eingebunden und mitgenommen fühlen. Mit großer Klarheit sind alle Akteure gemeinsam auf dem neuen Weg. Das Image der Organisation hat durch die Bewältigung des Changes gewonnen.
Stanislaw Jerzy Lec, Lyriker
Projekte fressen viel Zeit und Ressourcen, aber es kommt oftmals lange Zeit nichts heraus. Oder die Projekte bleiben komplett stecken. Die Beteiligten sind zunehmend frustriert oder verzweifelt. Die Antwort auf die Frage, warum es nicht funktioniert hat, ist so vielfältig, dass ihr meist nicht auf den Grund gegangen wird. Business as usual oder Kopf in den Sand darf nicht der Weg der Wahl sein.
Wir schaffen ein tragbares Fundament für Ihre Projekte. Jede Stellschraube wird justiert, sodass selbst potenzielle "Rohrkrepierer" zu erfolgreichen Projektergebnissen führen. Wenn das Kick-off Substanz hat, der Projektleiter kraftvoll wirksam in seiner Rolle ist und aufkommende Probleme schnell gelöst werden, klappt es mit jedem Projekt.
Ich unterstütze ihr Projektvorhaben mit der substanziellen Moderation des Kick-offs und coache Ihre Projektleiter. Gibt es Probleme, diagnostiziere ich, wo sich die Stolpersteine befinden und führe ihr Projektteam zur effektiven Lösung.
Ihre Projekte schnurren förmlich, denn sie sind geschmeidig, effizient und erfolgreich. Ob Projektleiter oder Projektteammitglieder, sie entwickeln sich anhand des Projektes deutlich weiter. Der Projekterfolg geht Hand in Hand mit einer starken Personalentwicklung.
Charlie Chaplin, Schauspieler
Teams, Bereiche, Führungskräfte – jeder hat eine andere Vorstellung davon, wo es hingehen soll. Manche wollen weit springen, andere wollen lieber in der Gelassenheit weitermachen wie bisher. Was im Nebel bleibt: Was wollen wir gemeinsam? Was will das Unternehmen?
Die Rechnung geht auf, wenn Vision, Leitbild und strategische Ausrichtung jedem Akteur im Unternehmen bekannt sind sowie verstanden und gelebt werden. Damit das funktioniert, nehmen wir alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf die Reise – nicht erst in der Umsetzung, sondern schon im Rahmen der Erarbeitung. Agile Ansätze helfen dabei, dass Strategien durch Persönlichkeiten und faszinierender Kommunikation leben. Und nicht zu Schubladenkonzepten verkümmern.
Ich stelle dir richtigen Fragen und helfe Ihnen, vom What ins Why zu kommen.
Die Strategie motiviert. Budget, Ressourcen und Projekte sind wie mit einem Kompass justiert und synchronisiert. Alle Teile der Organisation greifen koordiniert ineinander in Richtung eines gemeinsamen Ziels.
Josef Anton Bruckner, Komponist
Beratung · Coaching · Training
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